Wohlgeformte Ziele in der Veränderungsarbeit

Wohlgeformte Ziele als Mittelpunkt der Veränderungsarbeit

Viele Menschen haben Ziele und erreichen sie nicht, obwohl sie sich wirklich eine Veränderung wünschen. Dieses Scheitern kann damit zusammenhängen, dass innere Widerstände übergangen werden, Erfolgs- oder Misserfolgsfaktoren ausgeblendet werden oder Sorgen vor den Konsequenzen der Zielerreichung wirken.

Wohlgeformte Ziele als Essenz von Veränderungsarbeit

Das Thema Ziele steht im Mittelpunkt der Veränderungsarbeit. Um ein Ziel attraktiv und motivierend zu gestalten wird das Ziel zuerst hinsichtlich einer Wohlgeformtheit überprüft.

Ein Ziel, das folgenden Aspekten genügt, ist wohlgeformt

P = positive Formulierung, d.h. keine Negationen oder Vergleiche
S = spezifisch ausgestaltet bezogen auf die Sinne (VAKOG) und den Kontext seines Erreichen
S = selbst erreichbar, d.h. ohne die bedingte Abhängigkeit von anderen Personen oder Umständen
Ö = ökologisch, d.h. bewusst, was die Veränderung (auch im Negativen) bewirken wird ("das Preisschild")
M = motivierend, d.h. auf allen Ebenen der Persönlichkeit auf Zustimmung treffend.

In der Ziele-Arbeit werden verschiedene Interventionen durchgeführt, um Ziele hinsichtlich dieser Kriterien zu gestalten und dadurch die Realisationschancen zu erhöhen.