Kreativitätssteigerung durch die Walt-Disney-Strategie

Die Walt Disney Strategie des NLP bezieht drei Positionen der Wahrnehmung in kreative Veränderungsprozesse mit ein:

  • die Träumer-Position,
  • die Realisten-Position,
  • die Kritiker Position.

Die Walt Disney Strategie geht auf den Begründer der Disney Company, Walt E. Disney, zurück.

Disney war ein Mensch mit ausgeprägten Träumen und Visionen und konnte viele seiner Projekte erfolgreich realisieren.

Eine seiner Erfolgsstrategien war, dass er die drei verschiedene Phasen:

  • träumen
  • realisieren
  • kritisieren(verbessern)

eines Projektes räumlich und zeitlich voneinander trennte indem er jeweils eine Abteilung mit mehreren Mitarbeitern mit der einzelnen Phase beauftragte, bevor das Projekt umgesetzt wurde.

In der nach Walt Disney benannten Übung findet der Klient einen Plan, ein Projekt, eine Vision, einen Wunsch, eine Idee, die er verwirklichen möchte, von denen er aber noch nicht weiß, wie sie sich verwirklichen lassen und wie die Umsetzung davon funktionieren kann.

Die Durchführung erfordert 4 Raumanker

  • die Metaposition
  • die Position "Träumer"
  • die Position "Realist"
  • die Position "Kritiker"

Nacheinander werden alle vier Positionen durchschritten und aus jeder Position die wesentlichen Erfahrungen aufgenommen, um den Plan, das Projekt umzusetzen.

„Alle Träume können wahr werden, wenn wir den Mut haben, ihnen zu folgen.“
Walt E. Disney

Der Mann hinter dem Modell: Walter Elias Disney

Walt Disney war ein visionärer Filmemacher, Produzent und Gründer des weltweit bekannten Disney-Imperiums. Durch seine Kreativität und Innovationskraft revolutionierte er die Unterhaltungsindustrie. 

Disney gewann im Laufe seiner Karriere insgesamt 22 Oscars und erhielt vier Ehren-Oscars, womit er bis heute den Rekord für die meisten Oscar-Auszeichnungen hält. Diese Ehrungen erhielt er unter anderem für Meisterwerke wie Schneewittchen und die sieben Zwerge und Fantasia.

Das Erbe von Disney lebt in den beiden Disney-Worlds in den USA weiter: in Kalifornien, wo 1955 das erste Disneyland eröffnet wurde, und in Florida, wo 1971 Walt Disney World als größeres und umfangreicheres Resort seine Pforten öffnete. Der Bau des zweiten Parks wurde aufgrund des Erfolgs des ersten initiiert, um ein noch umfassenderes Erlebnis zu bieten und um die Vision Disneys, Menschen einen "magischen Ort" zu schenken, weiter zu verwirklichen.

„Um loszulegen muss man aufhören zu Reden und anfangen zu Handeln.“
Walter E. Disney

Das "Walt Disney Modell" wurde von Robert B. Dilts, einem führenden Vertreter des Neurolinguistischen Programmierens (NLP), entwickelt. Dilts analysierte die kreativen Denkprozesse von Walt Disney, um herauszufinden, wie er seine bemerkenswerten Ideen entwickelte und umsetzte. 

Dilts erkannte, dass Disney drei unterschiedliche Denkrollen verkörperte: den Träumer, den Realisten und den Kritiker (der in den Seminaren von NLP Hessen manchmal auch als „Verbesserer“ bezeichnet wird).

Das Disney-Modell im Coaching

Im Coaching lässt sich das Disney-Modell für viele Anliegen einsetzen.

Berufliche Neuorientierung: Ein Klient möchte eine neue Karriere starten, ist aber unsicher, ob die Idee realistisch ist. Mit dem Disney-Modell kann er als Träumer seine Vision entwickeln, als Realist einen Umsetzungsplan erstellen und als Kritiker mögliche Hindernisse identifizieren und Lösungen finden.

Konfliktlösung im Team: Ein Team hat Schwierigkeiten, sich auf eine Strategie zu einigen. Der Coach leitet das Team an, nacheinander die Rollen des Träumers, Realisten und Kritikers einzunehmen, um kreative Ansätze zu entwickeln, realistische Maßnahmen zu planen und Kritikpunkte gemeinsam zu klären.

Unternehmensgründung: Eine Klientin hat eine Geschäftsidee, ist aber unsicher, ob sie erfolgreich sein könnte. Mithilfe des Disney-Modells erarbeitet sie im Träumer-Modus die Vision ihres Unternehmens, plant im Realisten-Modus die konkreten Schritte und prüft im Kritiker-Modus Schwachstellen und Risiken, um die Idee zu optimieren.

Wozu ist das gut?

Darum sollte man sich als NLP Anwender:in mit dm Disney-Modell befassen

Das Disney-Modell unterstützt NLP-Anwender dabei, kreative Ideen effizient zu entwickeln und zu bewerten. Es hilft, Struktur in komplexe Projekte zu bringen und diese gezielt umzusetzen. Teamarbeit profitiert davon, da unterschiedliche Perspektiven besser integriert werden können. Es ermöglicht, innere Konflikte und Zweifel zu erkennen und produktiv zu lösen. Außerdem stärkt es die mentale Flexibilität und fördert vielseitiges Denken und Handeln.