Emotionale und kommunikative Kompetenz im Ausgleich

Ein guter Kontakt zum Gegenüber ist im Geschäftsleben genauso wichtig wie in der Psychotherapie. Die Fähigkeit zum Beziehungsaufbau und der Vertiefung des Kontaktes schafft eine gute Gesprächsatmosphäre, was Voraussetzung für tragfähige gemeinsame Projekte und Entscheidungen ist.

Zuwendung und Wertschätzung sollten immer Basis menschlicher Begegnung sein. Es geht in der Kommunikation grundlegend darum, dem Gegenüber in seiner Wirklichkeit (seinem Weltmodell) zu begegnen, ihn dort abzuholen wo er steht, bevor die eigentlichen Aspekte zum Thema gemacht werden.

Kommunikative Kompetenz

Die Methode bietet im Rahmen der Formate Kalibrierung, Pacing, Rapport, Repräsentationssysteme, Augenzugangshinweise, Meta-Programme eine Fülle an kommunikativen Werkzeugen, die auch in der Arbeitswelt gut eingesetzt werden können.

Die Fragetechniken des Metamodells helfen, dem Gegenüber seine Motive und Bedürfnisse bewusst werden zu lassen und zu klären, welche der angebotenen Alternativen im Rahmen z.B. einer Kundenorientierung eine bestmögliche Bedürfnisbefriedigung gewährleisten können.

Für den Bereich Präsentationstechniken lassen sich viele Wirkmechanismen finden, um die eigenen Botschaften empfängergerecht zu formulieren und somit mehr Interessenten zu erreichen.

Das Milton-Modell bietet für die Bereiche Brainstorming und Kreativtät leicht erlernbare Techniken, um das Unterbewusstsein in die Lösungssuche mit einzubeziehen. Auch hinsichtlich Stress-Prävention stellen die autosuggestiven Techniken, basierend auf der Hypnose nach Milton Erickson, eine wesentliche Erweiterung des Autogenen Trainings sowie der Muskelrelaxation nach Jacobsen dar.

Emotionale Kompetenz

Im Rahmen des Konfliktmanagements, Team- und Mitarbeitercoachings lassen sich die Reframingformate, die Zielearbeit sowie die Interventionstechniken mit Timeline, Submodalitäten, Strategien, Modellierung sehr gut einsetzen.

Auch für den Bereich firmeninterner Weiterbildungen wird jede Trainerin, jeder Trainer je nach betrieblicher Themenstellung aus dem NLP-Werkzeugkasten die passenden Tools finden, um sein Training interessant und effektiv gestalten zu können.

Erfolgreiches Konfliktmanagement

Führungskräfte können ihre Konfliktfähigkeit durch den Einsatz von Neuro-Linguistischem Programmieren (NLP) verbessern, indem sie zunächst ihre eigene Wahrnehmung von Konflikten verändern.

Durch NLP-Techniken können sie lernen, Konflikte nicht als Bedrohung, sondern als Chance zur Weiterentwicklung zu betrachten. Zudem können Führungskräfte lernen, ihre Kommunikationstechniken zu verfeinern, um Konflikte konstruktiv anzugehen und Lösungen zu finden, die für alle Beteiligten akzeptabel sind. NLP bietet auch Werkzeuge zur Empathieentwicklung, die es Führungskräften ermöglichen, sich besser in die Perspektive anderer einzufühlen und so Konflikte auf eine respektvolle und einfühlsame Weise zu lösen.

Letztlich kann die Anwendung von NLP dazu beitragen, dass Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem Konflikte als normale und produktive Aspekte des Arbeitslebens betrachtet werden, anstatt vermieden oder unterdrückt zu werden.

Hohe Zielerreichung

Führungskräfte können durch den Einsatz von Neuro-Linguistischem Programmieren (NLP) eine höhere Erfolgsquote bei der Zielerreichung erreichen, indem sie strukturierte Zielsetzungsprozesse implementieren. NLP bietet effektive Techniken zur Klärung und Visualisierung von Zielen, die es Führungskräften ermöglichen, ihre eigenen und die Ziele ihres Teams klarer zu definieren und zu kommunizieren.

Durch die Anwendung von NLP können Führungskräfte auch Hindernisse identifizieren, die die Zielerreichung beeinträchtigen könnten, und Strategien entwickeln, um diese Hindernisse zu überwinden. Darüber hinaus ermöglicht NLP Führungskräften, ihre Überzeugungen und Denkmuster zu optimieren, um eine positive Einstellung zur Zielerreichung zu fördern und die Motivation ihres Teams zu steigern.

Durch einen strukturierten Ansatz zur Zielsetzung und -verfolgung können Führungskräfte mit NLP somit effektivere und effizientere Wege finden, um ihre Ziele zu erreichen und den Erfolg ihres Teams zu maximieren.

© Bernhard Tille / 2023